牢牢把握整合发展的关键环节

近年来,中国媒体整合的发展一直在不断推进,但有些尝试还远未实现真正的整合。 整合发展,“整合”是本质,“整合”是路径 “整合与统一”是衡量传统媒体和新媒体是否真正实现整合的尺度。 当前,中国主流媒体正进入一个推动整合深入发展的关键时期。 在一体化发展的关键时期,需要紧紧抓住四个关键环节。 从“灵感火花”到“制度创新”解决生产环节不兼容的问题,传统媒体正面临着核心通信技术突破带来的全球性挑战。传统媒体倡导的是一种全面彻底的整合,包括组织结构、生产过程、体制机制、人员结构等。 为了以协调统一的方式促进媒体整合,首先是整合生产环节。 近年来,中国主流媒体在渠道拓展方面做了大量创新工作,主要体现在新闻客户、微博账户、微信公众号、手机报纸、手机电视、网络广播等形式的不断涌现,以及多媒体传播矩阵的出现。 2016年,中国报业协会选择了全国520家报社进行调查。微信和微博的开通率超过80%,新闻客户的开通率超过60% 此外,全国200多家广播电视台拥有网络平台并推出客户。 在媒体整合与发展的关键时期,如何将生成的“灵感火花”转化为“制度创新”?关键是抓住编辑发行流程再造的关键环节,以“中央厨房”为龙头,即建设金融媒体中心,创新媒体内部组织结构,构建新的编辑发行网络。 可以说,“重构编辑发行网络,重构编辑发行流程”是媒体整合发展中必须突破的“蜡嘴”。核心是抓好以“中央厨房”为龙头的工程建设。 为什么“中央厨房”是领导者?首先,它是媒体编辑和发行的硬件基础和技术平台。它也是大脑和神经中心。它具有集中指挥、编辑调度、高效协调、信息交流等基本功能。有利于实现扁平化管理、集中化功能和全媒体产品。 其次,通过重新分配媒体资源和促进破坏性内容创新,它已成为生产金融媒体产品的创新平台。 以人民的“中央厨房”为例,2016年两会、20国集团领导人杭州峰会等重大事件和主题报道中引入了数据插图、H5作品、动画、微电影等大量富有表现力的金融媒体产品。 最后,作为一个“联络点”,它可以改革收购、编辑和发行过程,推动体制机制、人才管理、资本运营等一系列改革。 从“互联网+互联网”到“互联网+互联网”解决技术应用不兼容的问题,技术是媒体整合和发展的“引爆点”,也是传统媒体的“痛点”。 媒体集成开发在技术上的应用并不局限于支持有利的内容或几个项目,而是应该将最新最合适的信息技术与媒体的资源禀赋相结合。 事实上,最新最好的技术可能不是最适合新闻媒体的。 默多克将最新最好的页面渲染技术应用于新闻客户端“每日新闻”,但以惨败告终。 一些案例表明,虽然新技术很重要,但它们必须与媒体本身的特点和当地受众的需求相结合。 软件定义媒体、数据驱动新闻和算法重建的趋势将成为未来融合发展的驱动力 正如一些学者所说,为了促进媒体的深度整合,新技术的基因必须植入内容、渠道和用户的每个环节。 在内容支持方面,应建立多媒体演示和“白痴”操作的编辑编辑辅助系统,为用户提供“愉悦的阅读”体验,同时最大限度地降低编辑操作难度。 在渠道建设方面,应继续深化移动通信平台建设,建立媒体与受众、受众与受众之间多重、直接、实时的联系。 就用户关系而言,大数据和其他技术应该用来分析用户偏好,调整内容制作和传播策略,并提供个性化的新闻服务。 从“补血输血”到“自我造血”,要解决资本要素不相容的问题,充足的资本投入是成功整合的前提。完美的资本链为成功整合提供了强有力的保证。 目前,媒体整合的发展已经初步形成了政府补贴、上市融资、整合基金形成、战略投资引入等多渠道资金来源的基本格局。 河北、深圳和广州等地通过财政补贴给予当地媒体支持。人民协会、招商局集团和深圳市共同设立了第一只媒体投资基金——“深圳益都媒体投资基金”;浙江报纸媒体通过非公开发行筹集资金,发展大数据产业…但是与资本的热情相比,如何通过媒体整合和发展形成有效的盈利模式仍然是一个亟待解决的问题。 新平台的建设和新技术的开发都需要巨额资本投资。即使有输血的财政资金和补血的市场融资,如果媒体没有自我造血的功能,他们只是“搞副业”和“吃旧钱”,如果长时间入不敷出,必然会导致缺乏支持。 主流媒体应在建立编辑业务和管理系统“防火墙”的前提下,大胆创新盈利模式,开发原创信息服务和数据产品,努力提升内容和服务的附加值 我们可以探索广告、电子商务、增值服务、品牌价值衍生等多元化的商业模式。我们还可以通过出口和发展知识产权来实施资本运营 解决生产主体从“分炉吃饭”到“一炉生火”不整合问题人不仅是整合发展的主体,也是整合发展的对象。 从“添加”到“合并”,归根到底取决于人才。 传统媒体现有的人才结构和管理模式已经不能满足一体化发展的要求。 为了深化媒体整合发展,必须对整合发展中的人才进行三维制度安排。 加强新人才的引进和培养,招聘数据分析师、用户界面设计师、舆论分析师等。,优化人员结构 同时,严格按照现代企业管理方法管理人才,全面应用薪酬体系和晋升渠道,让能够工作的人得到越来越多的机会,真正激发创新活力。 传统媒体人才培养有两个关键点:一是建立一支独立、胜任的技术人才队伍。 一些媒体试图通过技术外包实现整合,但由此带来的安全风险、产品升级要求、研发进度有限等弊端,最终使得这些媒体下定决心通过“外部引进+内部培育”为新媒体打造独立的研发技术团队 二是关注青年在媒体融合发展中的关键作用。 新媒体和年轻人有着相同的基因。媒体融合可以通过紧迫的任务和给予机会最大限度地激发年轻人的创造力来更快更好地发展。 马克思曾称从商品到货币的过程为“惊人的飞跃”。如果这一飞跃无法成功实现,那么跌倒的人将“不是商品,而是商品的所有者。” 媒体一体化的发展应抓住关键时期,推进体制改革。只有“惊人的飞跃”,才能成为“光荣的飞跃” 实现这一“光荣飞跃”是传统媒体强化主流意识形态和舆论的使命。

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